

国内にとどまらず海外から足繁く通う方も多くいらっしゃる東京ヒルズクリニック。同日に多くの施術をこなさなければならない大人気クリニックでありながら、B4Aの導入によって無駄のないオペレーションを実現されています。理事長の杉浦様にB4Aの導入理由や活用方法について伺いました。
大手美容外科で院長を務め、2016年に東京ヒルズクリニックを開院しました。美容外科医歴は27年。症例数は25万件以上です。患者様は10代から80代、都内から地方、海外の方、一般の方、芸能人モデル著名人、アスリートなど幅広く担当しています。得意分野はオペ全般、特にリフトアップや鼻の施術での指名が多いです。
患者様に対して負担が少なくオリジナル性のある施術を提供することで、他院と差別化し喜んでいただけるようにしています。そのため遠方や海外からも多くの方が来院してくれています。
予約もなるべく他の患者様と会わないように余裕を持って組んでいます。あとは、『おもてなし』にも力を入れています。待合室、診察室、施術室は個室を使用し、クリニックに来たというよりも一流ホテルに来たときのように、くつろいでいただけるよう心がけています。
そうです。当院のコンセプトにも合っていて良いシステムだと思いました。コールセンターなど人の経験に依存したオペレーションを減らしたいと考えていて、24時間365日患者様のタイミングで即時予約ができるB4Aのようなシステムを必要としていました。
ただ、B4Aの導入当初はドクターごとの予約時間などを調節するのが難しかったです。僕ならこのオペが30分だけど他の先生だと1時間かかるといったケースですね。正直時間はかかりましたが、今では改善していただけました。スタッフがすごく協力的で、ただ投げられてやるという姿勢ではなく、細かい所まで配慮してくれたので非常にありがたかったです。

いいえ、特にありません。
ただ、スタッフには自由にやってもらっています。売り上げに関しては僕ら幹部がやることなので、ノルマを課していないんですよ。あまりガチガチに管理してはいなくて、のびのびと自由にやってもらっています。現場のことは現場に任せて、必要な部分だけ僕が号令を出す。僕は僕で、施術に集中していきたいというのもあるので。

普段からiPadとApplePencilを活用しており、キーボード入力は手間に感じるので良い方法がないかと考え音声入力を使い始めました。
実際にやってみたら、自分が喋った言葉を専属秘書が書き記してくれているかのようでとても便利だったので続けています。
マーケティングに関して、うちはインフルエンサーPRをやっていると思われがちですが実は一切やっていないんですよ。こちらから依頼することはありませんし、逆にインフルエンサーの方からお問い合わせいただくことが多いのですが、全てお断りしています。
患者様の横の繋がりで著名人の方を施術することがブランティングにつながっています。CMなどの兼ね合いでSNSにはあげられない方も多いですが、口コミやご紹介で多数来院いただいています。海外の著名な方も来てくれていますし、実は政治家の方も診させていたたいております。

東京ヒルズクリニック
導入事例一覧へ

導入前の課題
◆ 予約管理をする際に人に依存したオペレーションを行っており対応できる時間が限られていた
導入効果
◆ 人に頼らないオペレーションが実現し24時間365日いつでも即時予約が可能になった
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